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人民萬福集團召開2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議

人民電器報 2023年01月09日 本報記者


1月8日,人民萬福集團2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議在集團總部召開。人民控股集團董事長鄭元豹,人民萬福集團董事長鄭緯宇,人民控股集團監(jiān)事長葉林等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議,人民產(chǎn)業(yè)集團董事長陳林鋒列席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。
 
 
會議開始,鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。他說,回首過去的一年,意義非凡。這一年,是中國共產(chǎn)黨二十大召開之年,是“十四五”關(guān)鍵之年,也是人民集團二次創(chuàng)業(yè)新步伐、在構(gòu)建新發(fā)展格局方面取得顯著成效之年。未來民營企業(yè)發(fā)展空間巨大,各公司領(lǐng)導(dǎo)要用大智慧的哲學(xué)思維凝心聚力謀發(fā)展,奮勇?lián)?dāng)抓實干,共同努力,共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌!
 
緊接著,人民萬福集團各分公司分別對2022年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及2023年工作計劃進行了匯報,并對項目存在的問題進行針對性討論。
 
人民萬福集團總裁李亞鵬就萬福集團未來五年的發(fā)展規(guī)劃,人民產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及“863”戰(zhàn)略助力產(chǎn)業(yè)集聚及升級,管理支撐,整體城市研究等方面發(fā)表了觀點。他指出人民萬福集團未來要聚焦8大產(chǎn)業(yè)方向,服務(wù)6大核心區(qū)域,共建3大賦能平臺以構(gòu)建人民生態(tài)體系,要將產(chǎn)、城、人融合發(fā)展,服務(wù)城市,服務(wù)實體,服務(wù)經(jīng)業(yè)業(yè)務(wù)。
 
控股監(jiān)事長葉林回顧總結(jié)了2022年監(jiān)事會工作。他說,在控股集團董事長的關(guān)懷和指導(dǎo)下,萬福集團董事長以及各公司職能部門的大力支持下,監(jiān)事會對萬福板塊各個公司的工作進行了檢查和監(jiān)督,并根據(jù)各公司的實際情況,結(jié)合監(jiān)事會的職能、職責(zé),在完善各項規(guī)章制度、防范風(fēng)險、經(jīng)營管理等方面提出了意見和建議。
 一、項目開發(fā),在開發(fā)前期必須做好市場調(diào)查和分析,保證投資風(fēng)險和資金安全。
二、對現(xiàn)有各公司的招商銷售隊伍加強管理,加強銷售團隊建設(shè)。
三、加強對工程管理人員的監(jiān)督,明確崗位責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人。
四、加強固定資產(chǎn)管理和資本運作工作。
五、各公司監(jiān)事會成員,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認真做好審計、檢查監(jiān)督工作,在審計工作中嚴(yán)格把關(guān)、按制度辦事、為公司經(jīng)濟創(chuàng)造效益。
 
面對新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn),要積極響應(yīng)二十大的精神,認真執(zhí)行控股集團董事長的精神,共同努力、擼起袖子加油干,為新的一年工作目標(biāo)奮斗,為集團公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力。
 
 
鄭緯宇董事長表示2022年對于國家、公司、員工都是不平凡的一年,也是極其難忘的一年。過去三年受新冠疫情影響,中國經(jīng)濟及各行各業(yè)發(fā)生了重大變化,很多企業(yè)經(jīng)營困難面臨倒閉。面對千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟,風(fēng)險與機遇并存。
 
2023年是萬福集團的20周年,每個參與者在這個時刻更要秉持出發(fā)時候的初心,要時刻保持著“再創(chuàng)業(yè)”的決心,希望所有人都能迎難而上,圍繞客戶的需求,做正確且應(yīng)該做的事情,不管它在不在自己的職權(quán)范圍內(nèi),每個人都要本諸己心、主動補位,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
 
在新的一年里,我們要讓政府、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴銘記并且相信人民的品牌、萬福的力量,愿意擁抱在一起,共同成長和進步。全員必須牢固樹立政治意識,大局意識,核心意識,切實做到對公司忠誠,為公司分憂,為公司擔(dān)責(zé),為公司盡責(zé)!最后,借此新春佳節(jié)來臨之際,鄭緯宇董事長代表人民萬福集團向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福!
 
會議最后,鄭元豹董事長站在大格局、大方向,做了重要講話。他說:
一、這三年的新冠是一個危機的時代,一流的人才別人出問題治理自己,二流的人才自己治理自己,三流的人才自己治理不了自己。所以要從危機中找出更大的商機。商機無限,危機有限,要把有限的危機變?yōu)闊o限的商機。
二、習(xí)總書記指出中國經(jīng)濟包括國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟兩大經(jīng)濟。中國的民營企業(yè)剛剛開始起來,中國的企業(yè)剛剛開始洗牌,中國的人才剛剛開始冒出來,發(fā)展空間巨大。
三、現(xiàn)在的中國的素材是全球的素材,一帶一路要走出去。我們要培養(yǎng)這種頂級人才,要加強現(xiàn)代化的學(xué)習(xí),要加倍努力體現(xiàn)人生價值觀,把多年的經(jīng)驗融合進來。幸福不是從天而降的,是奮斗出來的!
四、萬福接下來要做產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,要做七個平臺:產(chǎn)業(yè)鏈平臺、供應(yīng)鏈平臺、資本鏈平臺、區(qū)塊鏈平臺、數(shù)據(jù)鏈平臺、產(chǎn)業(yè)招商平臺和人才結(jié)構(gòu)平臺。七個平臺建好才能將資源進行重復(fù)利用。
五、新時代社會變了,時代變了,觀念變了,理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。以轉(zhuǎn)型升級,重組、兼并、聯(lián)合、收購,做強、做大、做久。
 
希望每位同志要加倍努力,年齡沒關(guān)系,時間沒關(guān)系,精神有關(guān)系。永遠不遲,永遠不晚,永遠不后,一代比一代好。最后鄭元豹董事長代表控股集團董事會向各位同志拜個早年,恭祝全世界人民幸福安康,兔年大吉,大展宏“兔”!
 
 
人民萬福集團湖北區(qū)域公司、安徽區(qū)域公司、山東區(qū)域公司、浙江區(qū)域公司等項目公司負責(zé)人,人民控股集團各中心、辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人參加會議。

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